Год в должности главы. Александр Кузин коротко и откровенно о достижениях и проблемах.

Ровно год назад, 16 сентября 2022 года, Александр Кузин официально вступил в должность главы города Тайшета. Что удалось, а что не удалось сделать за этот год? Решение пойти на выборы главы — верное? Об этом откровенно рассказал глава Тайшета Александр Кузин.

- Решение пойти в главы было осознанным. Я понимал, куда иду и что меня ждёт. Тем не менее, финансовая составляющая работы стала для меня самой трудоёмкой и требующей новых знаний. Проблемы с бюджетом оказались гораздо сложнее, чем я себе представлял.

Но несмотря   на дотационный и глубоко дефицитный бюджет, я считаю, нам всем вместе удалось сделать немало для одного финансового года.

- Самым большим достижением этого года для меня стало привлечение средств из внебюджетных источников. За что огромные слова благодарности нашему бизнесу.                                                                                                                                                                                                                                             

Благодаря сотрудничеству с компанией «РУСАЛ» и её участию в софинансировании проектов нам удалось привлечь из регионального бюджета средства на ремонт дорог и реализацию инициативных проектов. А это более 65 млн рублей.

В рамках партнёрства с компанией «Транснефть - Восток» город в этом году получил подарок - детскую игровую и спортивную площадку в мкр. им. Пахотищева. Это самые крупные примеры совместной работы.

Также заключены благотворительные договоры и соглашения о сотрудничестве с «Региональным северным оператором», местными предпринимателями - владельцами нестационарных торговых объектов.

Таким образом,   благодаря финансовому участию бизнеса, без единой копейки из местного бюджета мы отремонтировали 3,3 км дорог, 1,4 км  тротуаров, 59 остановок, 5 пешеходных переходов, 1 спортивную площадку и установили одну новую детскую площадку   и одну спортивную.

С компанией РЖД налажено взаимодействие в реализации проектов, связанных с транспортной инфраструктурой города. Прорабатываем вопрос ремонта части ул. Комсомольской с учётом пожеланий жителей - готовимся к празднованию в следующем году 50-летия БАМа.

Помимо этого, в летний период, выполнили все мероприятия в рамках проектов  народных инициатив и комфортной среды.

Также в этом году завершаем работы, которые были начаты ещё до меня, - строительство коллектора, капитальный ремонт дамбы, реконструкцию ул. Пролетарской. Это   те проекты, которые отвлекают из бюджета большую долю средств на софинансирование.

Безусловно, хотелось бы сделать всё и сейчас, но мы работаем в ограниченном бюджетном пространстве.                                         

Конечно, хотелось бы сразу решить проблему с мусоросборными площадками. Но этот вопрос очень серьёзный и не только в нашем городе. Будем обустраивать, переносить - искать оптимальные варианты. Договорились с РСО о приобретении мобильных фотоловушек. Будем фиксировать факты захламления и наказывать злостных нарушителей.

Усугубляют эту ситуацию с мусором и неопрятным видом города заброшенные дома и земельные участки.                                                                                       

Со стороны собственников и арендаторов будем продолжать требовать серьёзного и ответственного отношения к земельным участкам. Если потребуется и через суд. Соответствующий опыт за год наработали.

За год наладили взаимодействие с владельцами нестационарных торговых объектов. Многие привели свои НТО в порядок: покрасили, поменяли баннеры, отремонтировали, установили урны и т. д. Часть НТО были демонтированы. В рамках социально-экономического сотрудничества с владельцами НТО получили в бюджет чуть больше 250 тысяч рублей. Сумма не такая большая, но  это позволило нам обеспечить софинансирование части мероприятий народных инициатив, в частности ремонт тротуаров на ул. Первомайской и ул. Пионерской.

Проблема с собаками – одна из самых волнующих меня на сегодняшний день как главу и как отца,   несмотря на то, что этот не наши полномочия. Законодательство ограничивает нас в возможных мерах в отношении безнадзорных животных. В свою очередь,   в этом году мы использовали новую методику мониторинга за количеством бездомных собак. По итогу мониторинга с начала года выявили 140 особей. В прошлом году этот показатель составил 65 особей. Надеемся, что объективная информация по количеству безнадзорных собак будет основанием для увеличения регионом финансирования на их отлов.

Проблемных вопросов очень много. Это даёт стимул к работе и собственному развитию. В этом году удалось сдвинуть с мёртвой точки вопрос с дорогами. Уверен, что и остальным проблемам найдём решение. Нужно только время.

Уже запланировали основные мероприятия на следующий год. Приоритетным направлением работы определили ремонт дорог. В рамках транспортного каркаса завершим ремонт ул. Партизанской до ул. Суворова, отремонтируем участок ул. Андреева и перейдём в южную часть города на ул. Кирова.

Уже подали заявки в программу «Комфортная городская среда». При   получении субсидии благоустроим дворы домов N3 и №5 по ул. Зои Космодемьянской и общественные территории в мкр. им. Пахотищева.

Вместе с жителями определим и реализуем народные инициативы.

Констатирую, что год работы для меня был нелегким. И я благодарен всем, кто помог и помогает преодолеть трудности в решении городских проблем. В первую очередь, своему коллективу, коллегам из администрации Тайшетского района, Правительства региона, депутатами всех уровней и всем неравнодушным жителям.

Настрой на будущее боевой, идём только вперёд!